Projekte. Digital. ERP.
Ungepflegte Systeme mit veralteten Daten
3 Projekttage Ersparnis bei der Rüstzeit pro Projekt
Rechnungsstellung an Kunden bis zu 10 Tage früher
50% Zeitersparnis bei Zeit- und Spesenerfassung
Anhand eines beispielhaften IT-Dienstleisters mit 50 Mitarbeitern
CRM
PROJEKTMANAGEMENT
FINANCE
Der CRM-Bestandteil liefert Ihnen einen 360°-Blickwinkel auf Ihre Kunden und erhöht Ihre Sales Performance.
Projekt-/Angebotsvorlagen & Auftragsmanagement
Anschauliche Dashboards & Insights
Kampagnenmanagement
Einfache Übergabe an Projektmanagement
Mit dem Projektmanagement-Bestandteil behalten Sie den Überblick über aktuelle Projekte und Ihre Ressourcen.
Integriertes Cockpit für das Ressourcenmanagement
Zeiterfassung & Spesenabrechnung
Wiederverwendung von Schätzung und Planung aus PreSales
Zusammenarbeit im Projektteam und Externen
Komplette Transparenz zu Kosten und Budget erhalten Sie mit dem Finance-Bestandteil.
Verrechnung von Freelancern und Subkontraktoren
Projekt-Controlling
Simulierte Gewinn- und Verlustrechnung in Echtzeit
Reports & Prognosen
VERTRIEB:
Steigern Sie die Effizienz und Ihre Erfolgsquote im Vertrieb. Gestalten Sie Ihre Angebote zeitsparend und zielgerichtet durch eine frühe Zusammenarbeit mit dem Presales oder der Leistungserbringung. Dank einer höheren Planungssicherheit im Projekt- und Ressourcenmanagement können Sie Dienstleistungen deutlich schneller, aussagekräftiger und wiederverwertbarer anbieten. Vorgefertigte Templates verringern zusätzlichen Aufwand bei Angebotserstellung.
PROJEKT- & RESSOURCENMANAGEMENT:
Planen Sie Ihre Projekte klassisch oder agil und reagieren Sie flexibel auf kurzfristige Änderungen beim Kunden. Frühzeitige Insights zu Ihrem Ressourcenmanagement geben Ihnen auch in komplexen Projekten die Möglichkeit, rechtzeitig zu eskalieren und gegen zu steuern. Erkennen Sie freie Kapazitäten und gewährleisten Sie eine volle Auslastung der Mitarbeiter und Freelancer.
FINANZEN:
Analysieren Sie jederzeit die Zahlen für Projekte, das Unternehmen oder eine Business Unit und erhalten Sie mit wenig Aufwand das Ergebnis. Passende Reports dienen als Entscheidungsgrundlage für das Management und die Geschäftsführung. Erkennen Sie frühzeitig Liquiditätsprobleme und behalten Sie Ihren Deckungsbeitrag im Blick. Die Planung sowie der Abschluss für das Geschäftsjahr werden durch integrierte Funktionen im Projektmanagement erleichtert. Erstellen Sie Bilanzen und die Gewinn-/Verlustrechnung für unterschiedliche Gesellschaften mit unterschiedlichen Rechnungslegungsstandards und Währungen (Intercompany-Verrechnung).
Microsoft Dynamics 365 Project Operations dient als technologische Basis für unsere Lösung. Mit der Verfügbarkeit ab Oktober 2020 ersetzt Microsoft damit die bisherige Lösung Microsoft Dynamics 365 Service Automation. Dynamics 365 Project Operations ist eine optimale Kombination aus den bisherigen Projektmanagementlösungen wie Microsoft Project, Dynamics 365 Project Service Automation, Project Assessment und Dynamics 365 Finance. Ziel ist es, den kompletten Projektlebenszyklus abzudecken und eine positive Project Experience zu ermöglichen. Der Fokus soll dabei auf der Zusammenarbeit von unterschiedlichen Abteilungen und Projektteilnehmern liegen.
Für IT-Dienstleister verbinden wir die agile und klassische Welt des Projektmanagements. Mit einer Schnittstelle zwischen Azure DevOps und Dynamics 365 Project Operations können Sie sowohl mit Sprints und User Stories als auch mit klassischen Tasks und Abhängigkeiten arbeiten. So lässt sich beispielsweise eine Projektschätzung über Dynamics 365 Project Operations und eine agile Sprintplanung über Azure Devops abwickeln. Indem wir beide Systeme zu einer nahtlosen Lösung für Sie verknüpfen, profitieren Sie von beiden Welten.
VORTEILE AUF EINEN BLICK
Planungssicheres Angebotsmanagement
Projektbewertung in Echtzeit
Effiziente Ressourcenplanung
Integrierte Buchhaltung
Reduzierter Aufwand aufgrund voll digitaler Prozesse
TECHNOLOGIEN IM DETAIL
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